昆明公司党委理论学习中心组召开2023年第三次集中学习会

  6月25日,昆明公司党委理论学习中心组举行2023年第三次集中学习会,公司理论学习中心组成员、各党支部书记和职能部门、生产单位负责人等通过现场+视频的方式参加了集中学习研讨。昆明公司党委书记、执行董事李光慧主持会议。

  会上,大家集中学习了习近平在中共中央政治家第五次集体学习时发表的重要讲话精神、在二十届中央政治局第四次集体学习时的讲话、在二十届中央国家安全委员会第一次会议发表的讲话等重要讲话精神。传达学习了《习近平关于依规治党论述摘编》《国家水网建设规划纲要》及扈森、杜建军在中铁二院中层干部学习贯彻党的二十大精神集中轮训班上的讲话精神等内容。

  与会班子成员紧密结合党的二十大精神学习体会,围绕落实集团公司、昆明公司工作部署要求,分析了企业发展面临的形势,并紧密结合分管板块,分别就开展经营生产、重点项目推进、企业催收款等方面依次开展专题研讨,强化干事创业的责任感、时不我待的紧迫感,全力确保高质量完成年度各项目标任务。

  昆明公司党委副书记、总经理林建平指出,市场竞争激烈残酷,要紧跟市场变化,以经营为龙头,做好经营管理平台的开发,及时做好重点区域的经营布局,激活经营发展新动能;要做好昆明公司技术总工程师的定位、使用及归口管理,进一步提高其全局意识和责任意识,全面配合好公司的技术提升和经营生产;要抢抓机遇,充分发挥自身优势,积极开展口岸发展课题管理研究,坚持规划同向、发展同步,加快推进重点区域开发建设。

  李光慧做会议总结时要求,一是要进一步提高站位,在下半年的工作中尽快转变思路和工作方法,锚定年度目标主动应变、主动出击; 二是认真厘清工作思路,拿出硬招实招,精准发力,加强在催收款、资质建设维护等方面的落实力度;三是要坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,紧盯工程廉政风险点,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,为公司高质量发展提供坚强保障;四是要切实提升紧迫感,增强市场敏感性,坚持创新驱动发展战略,着力构建更为科学的效益提升管理体系和分配机制,确保在建项目有序推进、市场经营有序开展。